Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM)

Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk optimasi umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya dan waktu produksi.

Umumnya lebih dari 65 % biaya maintenance merupakan biaya spare parts. Optimasi biaya spare parts akan sangat mempengaruhi biaya maintenance secara keseluruhan dan biaya produksi perusahaan.

Didalam pelatihan ini akan dibahas maintenance management secara terpadu dan komprehensif. Peserta juga akan mendapatkan tool untuk mengukur performansi sistem Maintenance Management di perusahaannya masing-masing.

Materi Training

Introduksi

Objektif dan fungsi maintenance.
Klasifikasi sistem maintenance.
Disain sistem maintenance.
Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan.
Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan.
Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik.
Klasifikasi dan evolusi sistem maintenance management.

Mengukur performansi system maintenance management perusahaan

Company check list.
Machinery design check list.

Konsep dasar Total Productive Maintenance (TPM)

TPM sebagai sebuah filosofi.
Equipment management dan defect management.
Six big losses.
Pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).
Penentuan optimum rate (ideal cycle time).

Studi kasus dan latihan perhitungan pengukuran overall equipment effectiveness (OEE)

Mengukur OEE diperusahaan dengan volume produksi tinggi.
Mengukur OEE diperusahaan hand assembling.
Mengukur OEE diperusahaan semi-automated assembling.
Mengukur OEE diperusahaan processing system.

Modern Maintenance Management

Konsep dasar.
System Effectiveness.
Planned maintenance program.
Langkah-langkah implementasi konsep planned maintenance program.

Computerized Maintenance Management System

Tujuan komputerisasi sistem maintenance management.
Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management.
Pengembangan sistem komputerisasi.
Strategi implementasi.
Diskusi dan tanya jawab.

Evaluasi sistem Maintenance Management

Perlunya evaluasi sistem maintenance.
Parameter performansi sistem maintenance.
Analisis rasio performansi sistem maintenance.
Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi sistem maintenance.

Studi kasus implementasi sistem TPM

Manfaat Training

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memiliki pemahaman dan kemampuan dalam:

Konsep modern maintenance management.
Komputerisasi sistem maintenance management.
Optimasi persediaan spare parts dengan menggunakan model inventory control.
Teknik pengukuran performansi sistem maintenance management perusahaan.
Teknik pengukuran performansi sistem spare parts management.

Fasilitas

Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Sertifikat Training
Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
Flashdisk
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
Souvenir Eksklusif
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)

Biaya dan Lokasi

Yogyakarta : Rp 6.800.000,- / Peserta
Bandung : Rp 7.600.000,- / Peserta
Jakarta : Rp 7.800.000,- / Peserta
Surabaya : Rp 7.800.000,- / Peserta
Malang : Rp 7.800.000,- / Peserta
Semarang : Rp 7.200.000,- / Peserta
Solo : Rp 7.500.000,- / Peserta
Bali : Rp 7.000.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
Lombok : Rp 7.400.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)

Keterangan

Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
Jumlah peserta, jadwal dan lokasi dapat menyesuaikan permintaan.
Jika perserta ada 5 orang maka peserta yang ke 5 gratis biaya pelatihan.
Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak kami.