Training Taking Control of Your Projects

Training Taking Control of Your Projects – Project Manager selalu dihadapkan oleh kondisi dengan keterbatasan budget, walaupun demikian seperti kita ketahui bersama setiap paroject di semua jenis industri menghadapi kenyataan bahwa anggaranya membengkak(melebihi anggaran yang ada). Dalam training ini kami menyediakan suatu keterampilan untuk memperkirakan anggaran yang realistik terhadap suatu project untuk menyelesaikan keseluruhan project yang yang telah direncanakan. Disamping itu juga anda dapat mengetahui bagaimana mengelola project melalui dana pinjaman yang layak untuk budget perusahaan Anda agar tercapai tujuan strategic organisasi.

Training Taking Control of Your Projects

METODE PELATIHAN

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif disertai dengan contoh-contoh prosedur proses.

MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :
– Membangun dan mengeola cashflow project
– Mampu membuat master Budget dan mengevaluasi kebijakan-kebijakan yang tidak produktif
– Menyusum estimasi laporan keuangan project guna mematau kinerja portfolio suatu porject
– Meramalkan dan merekomendasi langkah-langkah strategic jangka panjang

Outline Training Taking Control of Your Projects

1. Pengantar project budget dan estimasinya

2. Pemahaman anggaran-anggaran partial dan anggaran keseluruhan

3. Struktur organisasi dan pengangaran biaya serta rencana penjualan.

4. Memperkiranan estimasi biaya berdasarakan Activity based costing

5. Mengelompokan biaya berdasrakan katagorinya (direct, indirect dll)

6. Mapping project budget terhadap project life cycle

7. Bekerja dengan excel untuk membangun budget estimasi

8. Mensimulasikan projection laporan keuangan suatu project

9. Mengkuantatifkan resiko berdasarkan probability dan Time value of money

10 Membangun master budget

11. Mensimulasi budget dengan strategic business unit

12. Meramalkan future value

13. Managing cashflow

14. Improving budget project

15. Mengukur kinerja project dengan mengunakan analisa ratio dan Economic value added (EVA)

Fasilitas Yang Diberikan

• Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
• Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
• Akses Internet Wireless
• Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
• Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
• 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  
• Penjemputan Bandara Hotel
• Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
• Sertifikat Keikutsertaan Training
• Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
• Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Biaya dan Lokasi Training

• Yogyakarta : Rp 6.800.000,- / Peserta
• Bandung : Rp 7.600.000,- / Peserta
• Jakarta : Rp 7.800.000,- / Peserta
• Surabaya : Rp 7.800.000,- / Peserta
• Malang : Rp 7.800.000,- / Peserta
• Semarang : Rp 7.200.000,- / Peserta
• Solo : Rp 7.500.000,- / Peserta
• Bali : Rp 7.000.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
• Lombok: Rp 7.400.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)

Keterangan

• Jumlah Peserta memperngaruhi biaya diatas.
• Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
• Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
• Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.